Élevez votre signature managériale
Dans l’univers du luxe, tout est orchestré avec soin… sauf parfois, le management.
NOTRE MISSION
Nous formons les femmes et les hommes qui font vivre l’exception.
Dans une maison, un hôtel 5★ ou un palace, chaque regard, chaque geste, chaque mot peut incarner un souvenir inoubliable.
Mais cette excellence ne s’improvise pas. Elle se transmet, se cultive, se structure.
DT Consulting accompagne vos managers et équipes dans une transformation managériale à la hauteur de votre signature de marque.
🎯 Leadership, posture, intelligence émotionnelle, sens du détail : vos standards deviennent des réflexes.
Un accompagnement sur-mesure, pensé pour les exigences de l’hôtellerie de luxe :
Audit managérial confidentiel sur site
Coaching individuel des cadres & top managers
Formations immersives pour l’encadrement et les équipes opérationnelles
Intégration des outils DISC, WPMOT & IA dans une logique de performance humaine
💬 “Des formations pensées comme des expériences.
Avec exigence, élégance… et résultats.”
Pourquoi les palaces nous choisissent :
Connaissance fine des codes du luxe
Approche humaine, exigeante et personnalisée
Coaching de posture & intelligence relationnelle
Interventions confidentielles et hautement contextualisées
Outils concrets pour des managers leaders, pas suiveurs
Une vision moderne intégrant l’IA sans déshumaniser
“Même dans un palace, on ne manage plus comme avant.”
Les attentes évoluent. Les talents aussi.
L’intelligence artificielle redistribue les cartes.
Mais rien ne remplacera la chaleur d’une présence, la finesse d’un regard, la justesse d’un mot.
" Ce que l’IA ne saura jamais coder :
l’intelligence relationnelle. La posture. La capacité à inspirer."
🖋️ — Han NGUYEN, Fondatrice
DES EXPERIENCES IMMERSIVES
Objectifs pédagogiques
🟤Décrypter son profil DISC pour affiner son leadership naturel et activer les bons leviers de motivation selon WPMOT
🟤S’affirmer avec élégance et autorité
🟤 Adopter une communication alignée avec les codes du luxe
🟤Incarner les valeurs de la Maison et les transmettre à ses équipes
Durée : 1,5 jour (10h)
Public visé : Chefs de service, middle managers, cadres dirigeants
Prérequis : Avoir une fonction managériale en poste ou en devenir
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Méthodes pédagogiques :
Apports théoriques et méthodologiques
Études de cas issues de l’hôtellerie de luxe
Jeux de rôle et mises en situation
Auto-diagnostic de posture managériale
Livrables : Analyse comportementale DISC & WPMOT certifiée, Guide de posture managériale, plan d’action individuel
Évaluation :
Évaluation formative par mise en situation
Auto-évaluation de progression en fin de session
Accessibilité : possible pour tous publics (PMR, personnes en situation de handicap)
Financement OPCO : éligible (nous consulter)
Objectifs pédagogiques
🟤Décrypter les profils DISC pour mieux motiver et fédérer
🟤Identifier les leviers de motivation avec la méthode WPMOT
🟤 Créer une dynamique d’équipe sur mesure selon les types de personnalités
🟤Valoriser et stimuler durablement les collaborateurs
Durée : 1,5 jour (10h)
Public visé : Encadrants de proximité, responsables d’équipe, superviseurs
Prérequis : Être en situation d’encadrement
Modalités : Présentiel ou distanciel
Méthodes pédagogiques :
Ateliers collaboratifs
Mises en situation sur cas réels
Techniques de reconnaissance et d'encouragement
Travail sur les valeurs d’équipe
Livrables : Plan d’actions motivationnelles, matrice d’analyse des profils
Évaluation : QCM + simulation d’entretien de motivation
Accessibilité : possible pour tous publics (PMR, personnes en situation de handicap)
Financement OPCO : éligible (nous consulter)
Objectifs pédagogiques
🟤Donner du feedback régulier et impactant, sans froisser - Ajuster son feedback selon les profils DISC
🟤Corriger avec tact, valoriser avec justesse
🟤Accompagner la montée en compétence au quotidien
🟤Adopter une posture de coach sur le terrain
Durée : 1 jour (7h)
Public visé : Managers opérationnels, chefs d’équipe
Prérequis : Être responsable d’au moins un collaborateur
Modalités : Présentiel avec séquences filmées si souhaité
Méthodes pédagogiques :
Training d’entretien
Observation terrain (si possible en intersession)
Outils du coaching professionnel
Analyse de pratiques
Livrables : Fiche outils du feedback, grille d’observation terrain
Évaluation : Grille d’évaluation à chaud + plan de progrès individuel
Accessibilité : possible pour tous publics (PMR, personnes en situation de handicap)
Financement OPCO : éligible (nous consulter)
Objectifs pédagogiques
🟤Gérer les tensions d’équipe avec professionnalisme - Comprendre les réactions émotionnelles selon DIS
🟤 Prévenir et désamorcer les conflits interne
🟤Faire face aux personnalités difficiles sans perdre son sang-froid
🟤 Garder son calme et son élégance managériale en toutes circonstances
Durée : 1 jour (7h)
Public visé : Managers encadrant des équipes nombreuses ou sous tension
Prérequis : Expérience de terrain souhaitée
Modalités : Présentiel recommandé
Méthodes pédagogiques :
Jeux de rôle complexes
Scénarios issus de contextes hôteliers
Méthodes de médiation et de régulation
Techniques de régulation émotionnelle
Livrables : Fiche réflexe « gestion de conflit », auto-diagnostic stress/posture
Évaluation : Cas pratique avec analyse collective
Accessibilité : possible pour tous publics (PMR, personnes en situation de handicap)
Financement OPCO : éligible (nous consulter)
Objectifs pédagogiques
🟤 Manager avec le sens du service en interne (collègues, direction, collaborateurs) - Adapter sa communication à chaque style DISC
🟤 S’exprimer avec raffinement à l’oral comme à l’écrit
🟤Valoriser l’image de marque par son comportement managérial
🟤 Être un modèle d’élégance relationnelle pour ses équipes
Durée : 1 jour (7h)
Public visé : Managers en contact avec clients, équipes ou partenaires
Prérequis : Aucun, mais une sensibilité à l’image de marque est un plus
Modalités : Présentiel ou distanciel avec enregistrement possible
Méthodes pédagogiques :
Techniques de prise de parole
Atelier d’écriture professionnelle haut de gamme
Jeux de rôle avec debrief vidéo
Travail sur la voix, la posture et le regard
Livrables : Grille de communication managériale, conseils personnalisés
Évaluation : Simulation filmée + feedback personnalisé
Accessibilité : possible pour tous publics (PMR, personnes en situation de handicap)
Financement OPCO : éligible (nous consulter)
Objectifs pédagogiques
🟤 Organiser ses journées avec efficacité dans un environnement exigeant - Optimiser son organisation selon son profil DISC
🟤 Fixer des objectifs clairs, réalistes et stimulants
🟤Analyser les indicateurs de performance avec agilité - Dynamiser la performance grâce aux leviers WPMOT
🟤 Prioriser les urgences sans sacrifier l’excellence opérationnelle
Durée : 1 jour (7h)
Public visé : Managers multitâches ou sous forte pression opérationnelle
Prérequis : Être en fonction dans un environnement opérationnel exigeant
Modalités : Présentiel ou mixte avec accompagnement post-formation
Méthodes pédagogiques :
Cartographie des priorités
Ateliers de planification
Études de cas en hôtellerie de luxe
Co-développement entre pairs
Livrables : Plan de pilotage, tableau de priorisation
Évaluation : Auto-diagnostic + plan d’engagement à 30 jours
Accessibilité : possible pour tous publics (PMR, personnes en situation de handicap)
Financement OPCO : éligible (nous consulter)
Objectifs pédagogiques
🟤 Formation & Coaching des managers : Incarner son leadership et sa posture d'excellence, Adapter sa communication à chaque style DISC, Créer l'engagement et la motivation durable, Maîtriser l'art du feedback
🟤 Formation des équipes opérationnelles : L'art de recevoir et de service client, Ecoute active et Gestion des conflits, Excellence en savoir-faire et en Savoir-être
Durée : 3 jours (21h), peut varier selon la taille des équipes et peut-être réaliser sur plusieurs demi-journées
Public visé : ∙Directeurs, Managers et Responsables, Chef Concierge, Maître d’hôtel, Spa Manager, Gouvernante, Chef restaurant, Réceptionniste, (…) dans les secteurs de l’automobile, du luxe, de l’hôtellerie, de la restauration, ou tout autre domaine nécessitant une maîtrise parfaite des relations clients.
Prérequis : Être en fonction dans un environnement opérationnel exigeant
Modalités : Présentiel ou mixte avec accompagnement post-formation
Méthodes pédagogiques :
Apports théoriques et méthodologiques
Études de cas issues de l’hôtellerie de luxe
Jeux de rôle et mises en situation
Observation terrain (si possible en intersession)
Outils du coaching professionnel
Analyse de pratiques
Auto-diagnostic de posture managériale
Livrables : Analyse comportementale DISC & WPMOT certifiée, Guide de posture managériale, plan d’action individuel
Évaluation : Évaluation formative par mise en situation, Auto-évaluation de progression en fin de session, Cas pratique avec analyse collective
Accessibilité : possible pour tous publics (PMR, personnes en situation de handicap)
Financement OPCO : éligible (nous consulter)
Objectifs pédagogiques
🟤
🟤
🟤
🟤
Durée :
Public visé :
Prérequis :
Modalités :
Méthodes pédagogiques :
Livrables :
Évaluation :
AVEC LAURENT MOUNET, DIRECTEUR DE LA VILLA GALLICI, HOTEL 5* SUR AIX EN PROVENCE
"Je vous remercie pour cette formation qui a été très instructive. Elle nous a permis d'envisager nos manières de communiquer sous un nouvel angle, avec votre enseignement empreint d'élégance et de professionnalisme." - La Villa GALLICI
| Vous êtes directeur d’un palace, d’un 5★ ou d’un groupe hôtelier exigeant ?
Discrétion, exigence et confidentialité sont nos standards.
🎯 Prenez rendez-vous avec notre fondatrice ou demandez notre brochure luxe.
📧 han.nguyen@d-tconsulting.fr
📞 +33 6 63 18 71 73
Formation "Luxe & Elégance" avec Rachel CHANTAL